斑葉薄荷草的慵懶生活

真的嗎~?真的嗎~?看來明年也是音樂劇年~喔YA!!

迪士尼大型音樂劇「獅子王」，明年將籌畫亞洲巡演，行程中是否納入台灣，已引起各方矚目。【聯合報資料照片】

音樂劇獅子王明年來？ 兩廳院撥算盤
【聯合報／記者李玉玲／台北報導】
繼紐約百老匯最長壽音樂劇「歌劇魅影」去年登台後，迪士尼音樂劇「獅子王」明年也將籌畫亞洲巡演行程，並與兩廳院洽談台北檔期。因為「歌劇魅影」引發的爭議，「獅子王」來不來，已讓兩廳院陷於兩難，遲遲無法定案，新任董事會將在本周開會討論，情勢可望明朗。
從莎劇「哈姆雷特」得到靈感的「獅子王」，迪士尼先拍成動畫電影，又於1997年改編為音樂劇搬上舞台，並獲得6項東尼獎肯定。去年，「獅子王」前進上海大劇院演出100場，專門製作韋伯音樂劇的真正好公司，也接受迪士尼委託籌畫明年製作亞洲、南非巡演版本。
因為「歌劇魅影」建立的合作關係，真正好公司再與兩廳院洽談「獅子王」明年進駐兩廳院演出，檔期排在明年暑假期間，但因「歌劇魅影」上次來台時，引發國內表演團體抗議：排擠劇院檔期申請及其他表演節目票房；加上澳幣升值，粗估「獅子王」引進成本將比「歌劇魅影」高出1億元，達台幣4億元，勢必增加場次到80場以上才能打平，但場次增加，又會讓場地荒問題更嚴重。
兩廳院明年下半年檔期將於6月底前公告，「獅子王」辦不辦必須做出決定，兩廳院董事會本周將開會討論去留，昨天，部分董事並就財務狀況召開會前會分析，提供董事會議參考。
藝術總監楊其文指出，兩廳院是否引進「獅子王」，要考量的因素太多，就拓展藝文人口而言，音樂劇是很好的方式；但龐大的成本壓力卻需要更精密的計算，畢竟，兩廳院不能把所有的錢投在「獅子王」一個節目，除了其他國外節目，也必須照顧國內藝文團體。
據了解，兩廳院第1屆董事會卸任前，已就「獅子王」做過多次討論，要求業務單位必須研擬配套措施，包括：盈餘回饋國內表演團體、「獅子王」與國內表演節目聯合包裝促銷等，但因第1屆董事會2月底任期屆滿，只好留待第2屆董事會決定。
【2007/04/24 聯合報】

舞台創意 木偶道具 獅劇驚豔
【聯合報／記者李玉玲／台北報導】
「歌劇魅影」去年在台演出鬧得沸沸揚揚，「獅子王」還未登台，藝術界已正反兩派意見攻防。藝文團體強調，台北劇場荒問題未解決前，堅決反對兩廳院引進音樂劇；但有藝文人士認為，「獅子王」充滿創意的舞台視覺效果及木偶道具，對啟發創意有正面意義。
「獅子王」幕後群都是重量級人物，除了艾爾頓強的音樂，導演茱莉亞泰摩曾經在印尼學習傳統偶戲面具的背景，也發揮在「獅子王」，不但非洲大草原壯闊的景色、群牛狂奔場景都會搬上舞台，從巨型的大象、長頸鹿、斑馬、豹、獅子到老鼠、昆蟲，製作群也擺脫傳統木偶道具製作的窠臼，發揮令人驚喜的想像力。
無獨有偶劇團團長鄭嘉音，10年前在美國看到「獅子王」時大為驚豔：原來木偶可以有這麼多變化，可以套在人頭上，套在下半身，還能結合演員的身體與踩高蹺，就能變成高高的長頸鹿。鄭嘉音指出，「獅子王」來台如能舉辦工作坊，相信對國內偶戲創作會有很大的啟發。
劇場導演李立亨也認為，「獅子王」是一齣藝術性高，又適合親子觀賞的音樂劇，充滿想像力，對觀眾而言，不必出國可以看到「獅子王」當然是好事，但畢竟兩廳院經費大都來自政府，有一定的社會責任，應該有相關配套措施，才不會引發民怨。國內團體也必須自覺：在多元休閒的時代，棒球運動也可能成為藝文消費的競爭對手，不是只有外國音樂劇而已，藝文團體要思考的是如何強化自己的競爭力。
果陀藝術總監梁志民則持堅決反對立場指出，當台灣表演團體還找不到場地演戲時，應該先把國內藝文環境搞好。
紙風車執行長李永豐也認為，在資源有限情況下，兩廳院現階段任務應是給國內團體機會，發展本土的「獅子王」；兩廳院諮詢委員林谷芳也認為，考量國內現有生態，兩廳院可以訂出幾年辦一次音樂劇原則，及早公布檔期、配套措施，就可以把衝擊降至最小。
【2007/04/24 聯合報】

《上海經驗》為擒「獅」 借1.7億
【聯合報／記者李玉玲／台北報導】
「獅子王」該不該來？成為兩廳院最棘手問題時，海峽對岸的上海大劇院，不但去年引進迪士尼版「獅子王」，也創下向大陸銀行貸款4千萬人民幣（約新台幣1億7千萬）的案例。
大陸音樂劇市場比台灣還火熱，迪士尼為了抓緊大陸市場，以上海做為英文原版「獅子王」登上非英語系城市的第一站，上海大劇院也以全新模式操作這齣劇，銀行融資成為最大經費來源。
上海大劇院院長方世忠認為，這是全新的市場戰略，要把表演藝術當成品牌、資本來運營，才能保持競爭優勢。「獅子王」成本結構，銀行融資4千萬元占最大部分，民間贊助1千萬元，自有資金2千萬元。
上海大劇院也與著名音樂劇製作公司卡麥隆‧麥肯塔金在大陸合組第一家中外合資的音樂劇製作公司，目標是發展中文版西方經典音樂劇，預計2008年推出中文版「悲慘世界」。
【2007/04/24 聯合報】